労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。 正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。
このブログをご覧いただき、どうもありがとうございます。産業医の武神です。
今日は、 【年収3000万稼ぐ人達が実践する、うつ病やメンタルヘルス不全にならないための１年間の予定のたて方】 という話をさせていただきます。
向こう１年間をいかに健康に過ごすかは、とても大切なことですね。
年間1000人の人と面談を行っている産業医からみた、年収3000万以上稼ぐ人達が実践している年間スケジュールのたて方を紹介します。
これを実践すれば、必要以上のストレスから自分を守れます。いつも安定したいい精神状態を保てるでしょう。
以上、あなたの心と体の健康管理と自己成長と、あなたの会社の安全衛生管理にも、ご活用いただけると幸いです。
コメント、ご質問等、お待ちしております。http://bit.ly/jw17lT 全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。
ここまで（訴訟と解決金）くるケースは少ないですが、上司の叱咤・叱責、ときには激励が相手を余計に弱めることになり、メンタル不全を発症し、パワハラと労災認定を求められるくらいまでは、どこの会社にでもある風景ですね。
——–パワハラ訴訟和解、住友生命側が解決金４千万円——–
上司のパワハラでうつ病になり、退職を余儀なくされたとして、大阪の５０代の女性が住友生命保険（大阪市）と元上司を相手取り、計約６３００万円の賠償を求めた訴訟が大阪地裁（阪本勝裁判長）で和解した。元上司が女性への行き過ぎた言動を認めて謝罪し、住友生命側が解決金４０００万円を払う内容とみられる。
訴えによると、大阪府内の出張所長だった女性は２００６年ごろから、保険契約の成績が不十分だとして、朝礼で男性上司から「所長のせい」「組織を潰すんか」などと叱責された。
また、女性が獲得した契約を他の社員の成績として処理するよう求められた。こうした営業成績の振り分けは保険業法で禁止されていることもあり、女性が拒むと、この上司から「あほちゃうか」「所長を降りろ」と暴言を吐かれたという。
女性はうつ病になり、０７年７月に休職した。その後に復職したが、体調は戻らず、０９年６月に会社を辞めた。
女性の申請を受け、国の労働保険審査会は１０年６月、「長時間の上司の感情的な叱責は、指導の範囲を超えている」として労災と認定。女性は翌年６月、慰謝料や退職による逸失利益を求め提訴した。
住友生命側は訴訟で「成績の振り分けを強要したことはない。上司は女性を指導したが、奮起を期待したもので、業務の範囲内だ。嫌がらせやいじめはない」などと反論していた。
女性の代理人と住友生命は取材に「何も話せない」としている。 mainichi.jp/select/news/20131211k0000m040152000c.html
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今日は、 【労働安全衛生法には書いていない、リスクマネジメント的健康診断結果の取扱説明書】 という話をさせていただきます。
“実は、健康診断を実施する医療機関は、就業判定をする義務はありません。就業判定は、本来は会社が自分たちで行わなければなりません。そして、そこに統一基準はなく、会社独自で結構なのです。
その判定基準は緩くてもきつくても、うまくいきません。会社の安全配慮義務と、従業員の健康と、両方にとってのベストな基準が望まれます。
この動画では、産業医武神がすすめる３つの本当に使える基準を説明しています。 労働安全衛生法には書いていない、本当に役立つ健康診断結果の取り扱い方３点について知りたい方は、ぜひご参照下さい。
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今日は、 【不妊治療について。不妊の半分は男が原因、不妊治療の種類、その経済的援助について】 という話をさせていただきます。
産業医面談の相談内容は、何もメンタルストレスだけではありません。 2回目以降の面談で、働く女性から相談されることが比較て的多いのが、不妊治療についてです。
実は、不妊の原因の半分は男性側にあります。20人に１人の男性は、何らかの不妊因子を持っているとも言われています。 実際の不妊治療は、タイミング法➡人工授精➡体外受精➡顕微授精の４種類が代表的です。 動画では、そのわかりやすいその説明と、不妊治療に関する経済的援助についてお話ししています。
クライエント企業でなくても、個別に面談を行っています。お問い合わせください。
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今日は、
【街のメンタル専門家が、メンタル社員の復職を成功させられない、うつ病を治せない、３つの理由】
という話をさせていただきます。
ちょっとショッキングな話ですね。
しかし、今後あなたが精神科医、診療内科医を選ぶときに、ぜひ参考にしていただければと思います。
まず一番の理由としては、精神科、心療内科では圧倒的に診察時間が短い、ということが挙げられます。
これは必ずしもドクターのせいではありません。
今の日本の制度では、患者さんを３分診ようが20分診ようが、同じコスト、つまり病院に入るお金は同じなんですね。
病院であればまだ良いのですがクリニック・レベルになりますと、そこで働く院長先生は医師であると同時に経営者ですから、スタッフの給料分を儲けなくてはなりません。
そう考えると、まあ１時間に10人診るドクターはそんなにいないでしょうけれど、１時間に2人でいいのか、６人がいいのか、10人診られるのか、そこらへんが良心の呵責とのせめぎあいになってしまう、ということがあると思います。
圧倒的に多くのドクターは診察時間が短い、ではそこでどうするかということですが、短いままでしょうがないとしているところもありますし、カウンセラーをクリニック内で雇って、その方に長くトークをしてもらう、聞き出して導きをしてもらう、その報告を聞いて薬をコントロールするという方法をとっているドクターもいます。
ただカウンセリングというのもけっこうな値段がします。1時間に７千円からとか30分3千円とか、まあマッサージと同じくらいの値段ですね。
ですからそれなりにお金がかかってしまうので、こういうシステムのところに行っても、お金のない方はカウンセリングが受けられない、要は十分な治療が受けられないというのが現状だと思います。
こういう施設の医者は、患者さんはカウンセリングを受けるべき、受けているのが前提みたいな感じの治療スタンスの方もいます。
短い診察時間のせいで、薬を出しすぎているドクターも非常に多いと思います。
私はメンタルな病気をもっている方と産業医面談をするときは、必ずかかっている先生の名前と飲んでいる薬、そのほかに診療時間が何分くらいかも聞きます。
最初は30分くらいだったけれど今は落ち着いているから15分くらい、でも何か言えば30分くらい診てくれるかどうか、などですね。
それから予約制かどうか、混んでいるかどうか、そういうこともヒアリングして、そのドクターがどういうスタンスでやっているのかということをチェックさせてもらっています。
メンタルヘルスの問題を精神科医、心療内科医の先生たちが治せない２つめ理由として・・・・
続きは、動画をご視聴下さい。 http://youtu.be/tC6o4-J2psU?t=3m1s
動画全ての視聴は、こちらから http://youtu.be/tC6o4-J2psU?
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【過重労働対策、残業対策、メンタルヘルス対策、安全衛生委員会運営で、クライエントの成功例】
という話をさせていただきます。
私は、安全衛生管理体制の構築と衛生委員会の運営であれば、日本一だと自負しています。
過去8年間、数多くの会社の衛生委員会の立ち上げを請け負ってきました。毎週、安全衛生管理に関する数多くの問い合わせにお答えしています。
そして、たくさんのノウハウが蓄積されました。
弊社のクライエント企業では、メンタル社員が減り、従業員満足度があがった、従業員と経営サイドの風通しが良くなった、などなどの結果がでています。
しかし、日々の問い合わせから察するに、日本全体では、問題は大きくなっていると感じています。
ある日、私のこの蓄積を、もっと幅広く共有することで、もっとお役に立てるのではないかと思いました。
それによって、私が「産業医」として契約していない会社でも、中小規模で「産業医」がいらない会社でも、予算の限られた会社でも、もっとお手伝いできるのではないかと考えています。
そして、毎月1.5万円で、あなたの会社の安全衛生管理と衛生委員会の運営をサポートしています。来年はこの業務にあてる時間を増やし、会員様を若干増やすことにしました。
実際、過重労働対策、残業対策、メンタルヘルス対策、安全衛生委員会運営で、どのような成功例があったのか、この動画で説明しています。
【過重労働対策、残業対策、メンタルヘルス対策、安全衛生委員会運営で、クライエントの成功例の紹介 (産業医 武神の動画 023)】
【興味のある部分のみ視聴したい方は以下のリンクよりお願いします】
過重労働対策 http://youtu.be/ekJRSllQNJ8?t=52s
残業対策 http://youtu.be/ekJRSllQNJ8?t=5m51s
メンタルヘルス対策 http://youtu.be/ekJRSllQNJ8?t=9m52s
安全衛生委員会運営 http://youtu.be/ekJRSllQNJ8?t=12m30s
動画の最後に、本サービス申し込みにあたっての特典がありますので、ぜひ、ご確認ください。
月1.5万円の本サービスの詳しい情報はこちらから。http://companydoctor.jp/anzen-eisei/
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今日は、 【不安はたった３つの方法でなくせます！】 という話をさせていただきます。
私は年間500件以上の産業医面談を行っております。たぶん、1000件に近いと思います…。 実際に私が受けている産業医面談にこられる方の多くが、「不安」があるといいます。
あなたは、「不安」って何か考えたことはありますか？
不安の本質は、【未来への漠然とした恐怖】です。 それをふまえて、実践的な対処方法を今回の動画でお伝えしています。
【対策その１】まず、人に話すこと。
【対策その２】そして、書くこと。 まとめたり整理する必要はありません。
【対策その３】そして、細分化(crack down）し、対処および寝かせておくという方法です。
不安は早めに対処して、心の健康を保ちましょう。
このお話が、あなたのこころとからだの健康管理と、自己成長にお役に立てば幸いです。
以上、ぜひ、あなたの心と体の健康管理と自己成長と、あなたの会社の安全衛生管理にも、ご活用いただけると幸いです。
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今日は、 【年収3000万稼ぐ人達のメンタルヘルス予防対策。うつ病にならないための３つの実践的方法】 という話をさせていただきます。
今日お話しする内容は、うつ病などのメンタルヘルスリスクを減らすための、普段からの大切な心がけについてです。無意識のうちにできている人もいますが、学校でも会社でも誰も教えてくれないですね。 今回は、この大切な心がけの中から、最も知っておくべき実践的な３つの心構えをお伝えしています。
１つめは、「Big Pictureを描く」という内容です。
２つめは「多軸のススメ」、３つめは「自分の人生を生きる」という内容です。リンクはこちらです。http://youtu.be/YA_b4Tdu8ik
以上、ぜひ、あなたの心と体の健康管理と、あなたの会社の安全衛生管理にも、ご活用いただけると幸いです。
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