派遣会社からのSC制度関連質問にお答え&提案します

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。

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■詳細:jsca.co.jp/seminars/smfyouseishousai/
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■ストレスマネジメントFT養成講座、受講生の声
jsca.co.jp/20160220-seminarkansou-html.html
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■講座の雰囲気はこちらから
jsca.co.jp/20160514smftyouseikouza.html
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メルマガ読者の方から、ご質問をいただきました。
質問への答えと私なりの提案を
皆様にも共有させていただきます。

QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
(前略)
私が勤務している会社は派遣会社です。
会社全体で300名ほどの社員がいます。

1.
派遣事業所登録は4箇所あり50名以上の登録があるのは1箇所のみです。
こういった場合は50名以上の事業所のみ実施すればよろしいのでしょうか?

2.
また、派遣先には多くても20名ほどしか在籍していません。
こういった場合は50名以下の事業所に当たりますでしょうか?
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

ご質問どうもありがとうございます。
早速お答えさせていただきます。

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
1.
左様です。
ストレスチェック制度の実施が義務なのは
「50名以上の事業所のみ」
となります。

他は、「会社の任意」ですね。

2.
いいえ、実施義務の対象ではありませんが、、、、

これに関しては、
決定するのは派遣元ではなく、
派遣先です。

なので、
御社(派遣元)の対象外
とお考えいただいて結構だと思います。
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
【提案】
同じ法人内で、SCTを行う支店と行わない支店がある場合
確実に、従業員が【不公平】を感じます。

つまり、会社に対するロイヤリティが低下してしまう
集団が出る可能性が高いです。

そこで、それを回避する提案です。

【提案1】
ストレスチェック制度の実施が義務ではない事業所の社員(労働者)さんたちにも、
ストレスチェックテストを「もどきとして」実施し、

高ストレス者や希望者には、
従業員数50人以上の事業場の産業医(or契約EAPの医師等)による
面接指導等を受ける機会を提供する。

もどきで実施すれば、この面接はビデオ面談、電話面談で
問題ありません。

【提案2】
ストレスチェック制度の実施が義務ではない事業所の社員(労働者)さんたちには、
以下のリンクより
ご自分のストレス具合をチェックすることをお勧めください。

kokoro.mhlw.go.jp/check/

結果はすぐ出ますし、レーダーチャートなどでも表示され分かりやすいです。
そして何より、会社に知られることはありません。

そして、可能であれば、上記の結果、
自分のストレス具合などについて相談したいことがある人に対して、
クリニックやカウンセリングルームの初診料を
払ってあげるなどの
福利厚生の提供をご検討ください。
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT

ストレスチェック制度は、
年に一度、自分のメンタルヘルスについて考える「きっかけ」になります。

ぜひ、この機会を前向きに建設的にご活用ください。
以上、よろしくお願いいたします。

いかがでしょうか。

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。
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■(8名以上集まれば出張開催可能です。お問い合わせください)
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■動画教材
■産業医が期待するストレスチェック制度の補足的面談と、
■制度開始後に求められるカウンセラーとは
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ストレスマネジメントファシリテーター養成講座!次回は名古屋です。

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次回のストレスマネジメントファシリテーター養成講座は、名古屋開催です。

カウンセリングでは、なかなかできない「働きかけ方」、 コーチングでは、なかなかできない「悩みのほぐし方」、 メンタルヘルスの問題を「どうにかしたい」という想いのある方ならば、その答えがわかります。

プロフェッショナルな人ほど、不安とストレスに対処可能な幅が広がります。 ふるってご参加ください。よろしくお願いいたします。

【詳しくはこちらから】 jsca.co.jp/seminars/smfyouseishousai

ポルトガル語による57問ストレスチェックテスト

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ストレスチェック制度の始まりである
【ストレスチェックテスト】

いわゆる、厚生労働省推奨の標準版は、
【職業性ストレス簡易調査票】
と、呼ばれていますね。

日本語のほか英語がありましたが、
この度、静岡労働局より
【ポルトガル語】
版が出ました。

——————————
ポルトガル語版57標準質問
のリンクはこちらです
bit.ly/29jeaYf
——————————

英語版、ポルトガル語版を利用する方には
ぜひ知っておいて欲しいのですが、

厚生労働省の方で、この57問の有効性を検証したのは
あくまで、日本語版です。

おそらく受けた人もほとんどは、日本人でしょう。

この57問は、外国人(外国語を母国語とする人)を対象には
検証されていません。
ご理解ください。

精神科や心理学の学術分野では
よく言われることですが、

・異なる文化圏
・異なる言語圏

においては、

・同一の質問や調査が
・比較の対象としていいのかは、検討の余地がある。

また、 ・ある文化圏(言語圏)で有効だったからといって、
・ほかの文化圏(言語圏)で有効である、とは言えない

これも、常識です。

外国後の57問を使う方は、
このことを理解した上で、ご利用ください。

私は自分のクライエントにおいては、
外国人で、自分のストレスやメンタルについて不安がある、心配など
ある人は、
遠慮なく、さっさと産業医面談にいらっしゃい、
と案内しています。

多分、57問やるよりも、有効だと思います。

いかがでしょうか。

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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平成27年度「過労死等の労災補償状況

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■ストレスマネジメントファシリテーター養成講座情報■
■土日の10:00-19:00で資格取得できます
■【7/2-3東京】【9/3-4名古屋】【10/15-16大阪】【11/12-13金沢】
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厚生労働省より
平成27年度の「過労死等の労災補償状況」が
updateされました。

【脳・心臓疾患に関する事案の労災のポイント】
(1)請求件数は795 件で、前年度比32 件の増

(2)支給決定件数は251件で前年度比26件の減
     うち死亡件数も 前年度比25 件減の96件

(3)業種別(大分類)では、
請求件数は「運輸業,郵便業」181 件 、
「卸売業,小売業」 116件 、
「建設業」111件の順で多く、

支給決定件数は「運輸業,郵便業」96 件、
「卸売業,小売業」35 件、
「製造業」34 件の順に多い。

(途中省略)

(6) 1か月平均の時間外労働時間数別支給決定件数は、
「80時間以上~100時間未満」105件で最も多く、
「100時間以上」の合計件数は120件であった。

【精神障害に関する事案の労災のポイント】
(1) 請求件数は 1,515 件で、前年度比59 件の増
     うち未遂を含む自殺件数は前年度比14件減の199件

(2) 支給決定件数は 472 件で前年度比25 件の減
       うち未遂を含む自殺の件数も前年度比6件減の93件

(3) 業種別( 大分類)では、請求件数は
「製造業」2 62 件、
「医療,福祉」 254 件、
「卸売業,小売業」223 件の順に多い

支給決定件数は「製造業」71 件、
「卸売業,小売業」65 件、
「運輸業,郵便業」57 件の順に多い。

(途中省略)

(6) 1か月平均の時間外労働時間数別支給決定件数は、
「20時間未満」86件で最も多く、
「80時間以上~100時間未満」20件、
「100時間以上」の合計件数は172件であった。

(7) 出来事別の支給決定件数は、
「仕事内容・仕事量の(大きな)変化を生じさせる出来事があった」75件、
「(ひどい)嫌がらせ、いじめ、又は暴行を受けた」60 件 の順に多い

詳しくはこちらから、
www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000128216.html

【個人的感想】
うーん、あまり新しく感じるものはなく、
だんだん、この「過労死等の労災補償状況」も
なぁなぁになってきか感があります。

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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■不安とストレスに悩まない7つの習慣 応用講座
■2016年6月25日(土)10時30分~16時30分
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工学的科学的視点から、幸せについて考えてみましょう

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。

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■ストレスマネジメントファシリテーター養成講座情報■
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■【7/2-3東京】【9/3-4名古屋】【10/15-16大阪】【11/12-13金沢】
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■講座の雰囲気はこちらから
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■不安とストレスに悩まない7つの習慣 応用講座
■2016年6月25日(土)10時30分~16時30分
bit.ly/onakaouyou7201625
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なお、この内容は、
私の友人で、日本ストレスチェック協会の理事でもある
新井Drによる提供です。

新井先生に会いたい人は、以下にご参加ください。
■【7/2-3東京】ストレスマネジメントファシリテーター養成講
■詳細:jsca.co.jp/seminars/smfyouseishousai/

日本で唯一、科学的視点から幸福学を研究している方がいます。
それって、幸福の○学?なわけないです。
慶應義塾大学大学院の前野隆司先生です。

先生は心理学ではなく工学的科学的視点から幸せについて研究しているのです。

心理学の分野では所得や社会的地位などの唯物的な「地位財」では幸せは長続きしないと考えられ、
健康や良い環境、社会への所属、愛情などの心的要因である「非地位財」での幸せは長く続くと言われています。

前野先生はネットでの1500人へのアンケートの結果から「因子分析」という統計の手法を用いて、幸せに関わる4つの因子を見つけました。 そこで、その4つの因子をご紹介します。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
第一因子:「やってみよう」因子(自己実現と成長の因子)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
自分の「強み」、「得意」を把握し、それを社会に活かせ、自分の成長に繋がっているかどうか、なりたい自分に近づいているかどうかです。

私はうつ病で休職している管理職の方によくこう言います。
「あなたはうつ病の方の気持ちがわかる管理職になれるんですよ。それって、みんながなれるモノではないでしょ。」
うつ病に罹患したことをむしろ「強み」と感じてほしいのです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
第ニ因子:「ありがとう!」因子(つながりと感謝の因子)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
人を喜ばせているか?感謝することはたくさんあるか?といった要素です。
前野先生は別の研究でこう述べています。

「友達の数と幸福度は比例しないけれど、多様な繋がりを持つ人と幸福度は比例する。」 友達は多くなくても家族、趣味、仕事、町内会など幅広いつながりを持っていることが大事なのです。

会社と家だけの往復だと、どちらかで何かストレスを感じてしまうと、逃げ場がなくなってしまいます。
例えばフットサルの仲間、囲碁の仲間など趣味を通じ、自分を受け入れてくれるようなつながりがあると人は幸福を感じ、ストレスにも強くなれるのではないでしょうか。

あと、日本人は何かしてもらうと、なぜか「すいません」と言ってしまいます。 そうではなくて、「ありがとう!」と言ってみましょう。お互いの幸福度が上がると思います。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
第三因子:「なんとかなる!」因子(前向きと楽観の因子)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ものごとが思い通りにいくと思っているか?、失敗や不安をあまり引きずらないか?などの要素です。
小太り産業医は超楽観主義者です。”ここまでしなければ!”なんて思いません。”ここまでやれたらいいなぁ”と思います。
つまり、「絶対、夏までに○kgまで痩せなきゃ!」なんて思いません!「夏までに痩せられたらいいなぁ」ぐらいです。(笑)
だから、全然痩せないのかも。

完璧主義者は設定した目標に達成できないと、それを不満や不安などのいろんな”不”を見つけてきてしまいます。
いつまでたっても満足できないので、幸福を感じることができないのです。

マイナス因子はいくら解消してもゼロより大きくはなりません。
不満や不足に目を向けるのではなく、達成できたことに目を向けプラス因子を増やすことが大事なのです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
第四因子:「あなたらしく!」因子(独立とマイペースの因子)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
自分と他人を比べずに生きているか?、他人や環境のせいにしていないか?、自分についての信念は変化していないか? などの要素です。 自分の一本筋の通った価値観でマイペースに生きることが大事ってことです。

前野先生はマイペースを維持するためには「メタ認知(自分を“他人事”のように見る能力)のトレーニングが重要だ!」と言っています。 自分を俯瞰的に見ることは、自分の立ち位置を確認するのに重要な作業だと思います。

もう少し詳しく知りたい方は、以下の記事をお読みください。
jsca.co.jp/news/2016/06/23/20160623_stress_news/

私は、
日本ストレスチェック協会で、
産業医として年間1000人、通算1万人以上の
働く人との面談を通じて得た

「実践的な」知識とスキルを
「体系立てて」
お伝えしています。

ストレスマネジメントFT養成講座は、
「不安とストレス」について「深く広く学び」、
「明るく楽しく伝える」
「ストレスチェック制度施行後に求められる新しい
  ストレス/メンタルヘルスの専門家」
となるための講座です。

個人と組織に、
「不安とストレス」の対処法を伝える
ことのできるプロフェッショナル、

セルフケアと周囲のケアのできる人
になっていただきます。

協会の公認FTとなると
”不安とストレスに悩まない7つの習慣”が
開催できるようになるだけではなく

他にも、
明るく楽しい(だから参加者とクライエントに喜ばれる)
ストレス・メンタルヘルス対策講座を
開催できるようになります。

各種メディアから注目され、
テレビや新聞に載っているFTもいます。
—————————–
協会のマスコミ掲載情報
jsca.co.jp/media
—————————–
岡山のFTがリビング新聞に載りました!
book.living.jp/ebooks/living/okayama/kurashiki/20160416/index.html#6
—————————–
日経MJにも載っています
bit.ly/1qTty4e
—————————–

ここで学ぶことは、
専門家としてのあなたの(同業他社との)差別化に
新規クライエント獲得のきっかけに
社内で提供できる新しいコンテンツとして
カウンセリングやコーチング技術のスキルアップ
等々に、
ご活用いただけます。

■ストレスマネジメントFT養成講座、受講生の声
jsca.co.jp/20160220-seminarkansou-html.html
jsca.co.jp/20160221-seminarkansou-html.html

2016年6月現在
北海道から鹿児島まで90名の
ストレスマネジメントFTが在籍しています。

職業は、
社会保険労務士、
カウンセラー(産業Co、臨床心理士、精神保健福祉士、キャリアCo等)、
保健師•看護師、
企業の方(人事、総務、営業)、
教育関係者、
EAP企業の方、
研修講師、
医師、労働衛生コンサルタント、
企業経営者等々です。

みんなの共通点は、
「メンタルヘルスの最前線・現場で、日々活動」
していることだと思います。

メンタルヘルスに関連する
あらゆる専門家の集団で
日々いろいろなことをディスカッションしています。

ストレスマネジメントFTーになって、
セルフケアと周囲のケアのスキルはもちろん、
何より仲間が集い
やりがいのあるポジションで、
人間力そのものの向上を
目指しましょう!

アフターフォローも万全です
・SNS(FBやchatwork)で、全国の仲間とつながり、日々の疑問は即解決。
・講座の開催は、協会サイトやFBでご紹介します。
・講座を開催して生じた疑問もフォローアップ勉強会でまた学べます。
・ストレスマネジメントFT養成講座にオブザーバーとして無料で参加できます。
・FT力養成講座を受講できます。

不安とストレス対策は、
誰でも学べる技術です。

プロフェショナルな仲間達と楽しく学び、
明るく楽しいストレス対策・メンタルヘルス対策を
一緒に広めませんか。

【詳しくはこちらから】
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2016年6月現在
北海道から鹿児島まで90名の
ストレスマネジメントFTが在籍しています。

職業は、
社会保険労務士、
カウンセラー(産業Co、臨床心理士、精神保健福祉士、キャリアCo等)、
保健師•看護師、
企業の方(人事、総務、営業)、
教育関係者、
EAP企業の方、
研修講師、
医師、労働衛生コンサルタント、
企業経営者等々です。

みんなの共通点は、
「メンタルヘルスの最前線・現場で、日々活動」
していることだと思います。

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ストレスに押しつぶされるか否かの分岐点

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

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先週、Yomiuri Onlineに記事が載ったので
シェアさせていただきます。

<産業医のカルテ、ストレスに押しつぶされるか否かの分岐点>
goo.gl/zhSSY0

エピソードを通じて、学べますので
記憶に定着しやすいと思います。
(それを念頭に書きました)

内容は、以下の感じです。

 ・頭痛が悪化、おなかの調子も……
 ・ストレスは心か体か行動に表れる
 ・うつ病を素直に受け入れたくない……
 ・療開始までに長期間要するとどうなる?
 ・「本気で解決したい」と思ったAさん
 ・xxxな時間をしっかりと

ぜひ、お読み頂けますと幸いです。
<産業医のカルテ、ストレスに押しつぶされるか否かの分岐点>
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【講座の受講をすすめない人(該当する方は、講座参加ご遠慮ください)】
協会理念に共感できない人
講座を開講し稼ぎたいとお考えの人

【ストレスマネジメントFTの実際】
2016年6月現在、北海道から鹿児島まで、
80数名のストレスマネジメントFTが在籍しています。

その属性は、
社会保険労務士、カウンセラー(産業Co、臨床心理士、精神保健福祉士、キャリアCo等)、
保健師・看護師、企業の方(人事、総務、営業)、教育関係者、EAP企業の方、
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FTの共通点は、
「メンタルヘルスの最前線・現場で、日々活動している」
こと

FT養成講座の後も、 メンタルヘルスに関連するあらゆる専門家の集団で、
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協会だけでなくFT自身も各種メディアから注目され、
テレビや新聞に載っているFTもいます。
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協会のマスコミ掲載情報
jsca.co.jp/media
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岡山のFTがリビング新聞に載りました!
book.living.jp/ebooks/living/okayama/kurashiki/20160416/index.html#6
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来月は、あなたのご質問にお答えしたいと思います。
ぜひ、知りたい内容、聞きたい内容を教えてください。

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【YOMIURI ONLINE】記事が掲載されました。

yomiurionline YOMIURI ONLINEにて17日代表武神の記事が掲載されました。

タイトルは【産業医のカルテ、ストレスに押しつぶされるか否かの分岐点】 です。




〜〜〜一部抜粋〜〜〜
 仕事のストレスが原因のうつ病が増加傾向にあるという。昨年12月から、従業員50人以上の事業場で、従業員の心理的な負担を調査する「ストレスチェック」の実施が義務づけられた。仕事に起因するうつ病などの予防に生かすことが狙いだ。仕事のストレスや不安はつかみどころがなく、対処法も見つけづらそうだが、生活習慣や心の持ち方で解消できると説くのは、現役産業医で年間1000人以上の健康相談に対応している武神健之医師。上手なストレス解消の方法について、武神氏に事例を交えながら紹介してもらった。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜

・・・続きは YOMIURI ONLINE へ

ストレスチェック制度実務上の疑問点を教えてください

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。

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メルマガ読者様から頂いたご質問を
一部変えて、シェアさせていただきます。
お役に立てるのではと思います。

QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
お世話になります。ストレスチェックの件で教えてください。
自社で厚労省のプログラムで職員にストレスチェックを実施予定です。
(1)高ストレス者のみを産業医である実施者の先生にデータをまわしていいのでしょうか?ストレスなしはまわさない。
(2)受験した職員全員に通知結果は渡さなければなりませんか?
(3)通知結果を渡すのは内容の良し悪しにかかわらず、実施者の先生が郵送等でするべきですか?それともストレスなしの職員のみ従事者が郵送等をしてもいいですか?
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

AAA
答え
AAA

早速お応えさせていただきます。

(1)高ストレス者のみを産業医である実施者の先生にデータをまわしていいのでしょうか?ストレスなしはまわさないでもいいのでしょうか?
いいえ。
一般的に、ストレスチェックテストの結果を見て、「実施者が誰が高ストレス者か決定する」ので、産業医である実施者の先生には、すべてのデータを渡すのが筋だと思います。
もちろん、渡し方に工夫はあったほうが、産業医(実施者)には嬉しいですね。
例えば、xx点数以上の人をハイライトする(ファイルを分ける)などとしていただけるといいと思います。
 (意味をよく組んでくださいね)

(2)受験した職員全員に通知結果は渡さなければなりませんか?
はい。
ストレスチェックテストを受験した人には全員、自分の結果を見せなければなりません。
それを各自が見て、それぞれのセルフケアに役立てるのが、ストレスチェック制度の本来の目的の1つですので。

(3)通知結果を渡すのは内容の良し悪しにかかわらず、実施者の先生が郵送等でするべきですか?それともストレスなしの職員のみ従事者が郵送等をしてもいいですか?
結果は、受検者すべてに渡さなければなりません(2の問題の答え)。 結果内容(高ストレス者か否か)により、連絡手段が異なると、その連絡手段を見て他人が答えをわかってしまうので、全員同じように送るべきでしょう。
 例えば、高ストレス者は封筒、非高ストレス者はハガキ は不可でしょう。
 例えば、高ストレス者のみ連絡も不可でしょう。
郵送を担当するのは、実施事務従事者でもいいはずです。
実施者の産業医にやらせたら、多分僕なら泣いちゃいます。。。

いかがでしょうか。

こんな感じのやりとりを
現在私は、FBグループで行っています。
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補足的面談担当者の守秘義務の範囲について

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。

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先日の講演で、なるほど、いい質問だ
と思った質問があったので、シェアさせていただきます。

QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
補足的面談担当者の守秘義務の範囲はどうなっているのですか?
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

AAA
答え
AAA

以下、あくまで、私の独断と偏見です。

補足的面談に知り得た内容は、
基本的に
ストレスチェック制度実施者に
【全て開示】
して構わない。

本当に開示していいのか
気になる部分(内容)がある場合は、
その部分も開示していいか、
補足的面談受診者に確認しましょう。

上記答えになる、
私の根拠3つ

—————————————————
1.補足的面談の役割はカウンセリングではない
—————————————————
ストレスチェック制度における
補足的面談の役割は、
ストレスチェックテスト高得点者から、

「面接指導を受けるべき人を選ぶ」
「面接指導不要な人を除外する」
ことです。

カウンセリングではありません。

—————————————————
2.補足的面談の最終的な責任者は実施者である
—————————————————
しかも、
面談は「カウンセラー等」、が行うのですが、

最終的な
「面接指導の必要性の有無の判断」は
実施者となっています。

実施者が、判断するのですね。
面談を行っていないのに、です。

だから、
補足的面談を行った人間が
全ての情報を開示しないと、

後々になって、
情報提供が不十分だったから
いい判断ができなかったと、

補足的面談者が実施者に咎められる
可能性があります。

それを避けるためにも、です。

—————————————————
3.実施者は全てを知っていい人間である
—————————————————
そして、ストレスチェック制度における
実施者は、

「全てを知るべき」
人間です。

なので、全てを伝えるべきでしょう。

その内容を、実施者が、 実施事務従事者や会社側に漏らす(漏らした)か否かは、
補足的面談担当者の問題ではありません。
実施者の問題です。

補足的面談等等者は、
自分が提供する情報が、
きちんと(社内等々に)漏れることなく
実施者に伝わることに
注意は必要です。

その先は、実施者(と会社)の問題でしょう。

こんな感じのやりとりを
現在私は、FBグループで行っています。
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来月は、あなたのご質問にお答えしたいと思います。
ぜひ、知りたい内容、聞きたい内容を教えてください。

このメールに返信していただけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。
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