労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。 正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。
10月15日は、六本木ヒルズで人事担当者向けに、来年はじまるストレスチェック制度について、セミナーを開催しました。
【人事担当者のために現役産業医が教えるストレスチェック制度対策ではずせない7項目とストレス社員対応７つのコツ 】
それぞれの人事担当者の方々にいくつか発表して頂くと、皆様が、お互いに共感していたのがとても印象的でした。
とても熱心にご参加頂いた方々に感謝！です。また、人事担当者の方々は、メンタルヘルス関連ではとくに、公には言えない悩みを多く持っているということを再認識しました。今後は、このような人事担当者の方々のサポートもできればと思います。
いずれは、「休職復職相談会（メンタル症例検討会）」的なものを開催できればと思います。ご期待下さい！
受講後アンケートをシェアさせていただきます。次回は、あなたにお会いできることを楽しみにしおります！
こんにちは。日本ストレスチェック協会代表理事の武神です。
今日は、10月15日に、ストレスチェック制度に関連して企業の人事担当者の方々を対象として行うセミナーでお話しする内容を少しシェアさせていただきます。
このセミナーでは、ストレスチェック制度について現時点でわかっている最新情報をお伝えすることはもとより、企業として最低限、どのようなことを気にかけなければいけないのか、また実施しようとした時にどういう問題点が上がってくるのか、ということについてお話ししたいと思います。
今すでに、参加者の方から是非、聞きたいというご質問を頂いておりますが、特に多いのは、いいEAPの見つけ方はありますか、ということです。また、だめなEAPの見分け方はありますか、というご質問もあります。
EAPの見つけ方、見分け方というのはとても貴重だと思います。
9月9日の時点で厚生労働省の専門検討会が、57問の質問票を標準的なものとして使っていくと言いました。もちろんEAP企業独自の質問票があって良いのですけれども、この57問のものが標準的になっていくのは間違いないと思います。
ということは、質問内容によってEAP企業の善し悪しを判断するというのは、なかなか難しいということです。EAP企業側にとっては、この標準的な質問票を使うことによって、自分たちのサーヴィスを差別化しづらいという面が出てきたと思います。
企業の人事担当者にとっては、差別化しづらいサーヴィスを使わなくてはならないわけですね。
また、個人のストレスが、「あります」、「ありません」というのは数値化できないことですから、そのチェックテストの結果をどう評価するのか、もしくは組織のストレス環境が改善について、何をもって評価するのか、やって良かったという評価がどこにあるのか、ここら辺が非常に分かりづらいですね。
ですから人事担当の方がどうしたいのかという明確な基準を持っていないと、差別化しにくい中でEAP企業を決めて、ストレスチェックテストを実施したものの、従業員には不評、上司にも不評、しまいに「あなたの選んだEAPサーヴィスは何だったの？」と言われかねません。
10月15日のセミナーでは、人事担当の方にとって、何を一番考えてEAP企業を見つけるのが、自分の評価につながるのか、ということを中心にお話ししていきたいと思います。よろしければ、に奮ってご参加下さい。
まだ若干、席に余裕がありますので、こちらから、どうぞよろしくお願いいたします。
いつもこのブログをお読みいただき
どうもありがとうございます。
産業医の武神です。
今日は、
【ストレスチェック義務化の悪徳業者の手口と、本当にすべき対策】
について、お話します。
（２月６日のメルマガの続きです）
メンタルヘルス検診のストレスチェック！
とうとう、来年度にも本格導入される見通しです！
あなたの会社も対策の導入を！
と、不安をあおってくる業者の
パターン紹介と
本当の対策をお伝えします。
【ここに群がる悪徳業者たちに注意】
このストレスチェック検診、
まだ未確定なことが多いですが、
いずれの実施は避けられなさそうですね。
そこで、これに関連して、お金を
儲けようとする業者さんたちがたくさんいます。
彼らのパターンをみてみると
パターン１
不安をあおる。
実施タイミング（健康診断と同じか、別に一斉実施するか）や
チェックの内容（厚生労働省が例示する9問のみとするか、追加の設問も実施するか）、
医師の確保、リスク管理、医師面談の記録管理方法など
様々な検討課題がありますよ！
パターン２
質問を９問＋αにして、
効果的にしましょう！
パターン３
一人○○円で、
必要な面談までやります！
質問は一人○○円（安い値段）、
追加の面談は○○円（高め）、
必要な分だけお支払いいただけます！
と、言ってくる。
しかし、ちょっと待ってください。
大切なのは、
まずは、ストレスチェックを実施すること、
そして、その受診率を高くすること
です。
個人的には、９割以上はいきたいですね。
また、
そもそも、このような質問を職場でやることで、
メンタル不調者が減るという科学的根拠が乏しい
中で、
質問を変えても（加えても）、
効果的になる根拠はもっとない
わけです。
そして、
面談希望者の人数なんていうのは、
質問のやり方、結果判定から面談への誘導の仕方
などで、どのようにもコントロールできてしまいます。
不安をあおられ、
相手の術中にはまらないでください。
今、このストレスチェック検診が義務化されたら、
あなたがやるべきことは、
・ストレスチェック検診の実施
・受診率を高める
・手を挙げた人のフォロー面談
の３点です。
youtu.be/sg1qVhM_OXU
私は、医療、医学をネタに
お金儲けを考える人々には反対です。
ですので、ストレスチェック検診の問題を
ある程度、無料で解決できる
方法を考えています。
ご期待ください！
以上、あなたの心と体の健康管理と自己成長と、あなたの会社の安全衛生管理にも、ご活用いただけると幸いです。
コメント、ご質問等、お待ちしております。bit.ly/jw17lT
全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。
