ブレーンステアリング

いつもありがとうございます。

産業医の武神です。

今回は、

GW中に行った、弊社の短期集中研修会、

についてお話させていただきます。

今回は、

「あなたの会社の労働安全衛生管理・産業医活動のヒントに」

ならないかもしれません・・・（苦笑）。

弊社では、新たな分野に打ち出す際に、集中合宿をよく行います。

全員の知識を一定化し、戦略と戦術のコンセンサスを得るためです。

もちろん、コミュニケーションの活発化のためでもあります。

このようなときには、従来はアイデアを出すために

【ブレーンストーミング】

という手法が取られてきました。

ある事柄について思いついたことをできる限り多く絞り出していくアイデア創出法です。

ところが、

このブレーンストーミングでは

【現状を打破するような】

素晴らしいアイデアが思い浮かばないことがあります。

そんなブレーンストーミングに限界を感じ、

新たなアイデア創出法に挑戦しました。

その手法とは

【ブレーンステアリング】

このブレーンステアリングは、

世界でもトップクラスのコンサルティングファームであるマッキンゼーで利用され数々の実績を上げてきたアイデア創出法です。

ブレーンステアリングは、

トップコンサルティングファームで活用される最新のアイデア創出法ですが、

その実践は至ってシンプルです。

１．正しい質問を導き出し、

２．正しいプロセスを踏む・・・

この2ステップだけなのです。

言うのはシンプルですが、とても難しかったです。

熱海の宿に泊り込み、

いい「質問」を導くために、

結局は、質問のブレスト的になってしまったり・・・

しかし、パートナー達のコンセンサス、団結は間違いなくUPしました！

守秘義務の関係で、具体的なことはお話できませんが、

いずれ、皆様のココロとカラダの健康にフィードバックできるよう、

形にしたいと思います。

ご期待ください！

以上、

今回は、

「あなたの会社の労働安全衛生管理・産業医活動のヒントに」

ならなかったかもれません・・・（苦笑）。

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ブレーンステアリングの導入方法を紹介した『ブレーンステアリング‐10億ドルのアイデアを生み出す新発想法』では、人間が問題解決に臨む時の心理をより重視して開発された新しいアプローチであるブレーンステアリングの全体系を、130以上の事例を踏まえて解説しています。
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