8月, 2017年

「怒り方」を学んだ上司ほどメンタル不調者を続出している事実

2017-08-31

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

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上司に怒られ部下がメンタルヘルス不調による休職に入った後に、
この上長たちと話してみると、
「部下が間違えた」
「部下はこうあるべきだった」
と丁寧に説明してくれることがあります。

決して瞬間湯沸かし器的にとか、
感情に任せて怒ったのではないことが
伝わってくる方も多数います。。。

今回は メンタル不調者が続出する組織の上長にありがちな勘違いの中でも、
代表的な勘違いである怒り方や怒るときなどの「怒る技術」についての私見です。

正義は人の数だけあるから、
自分の価値観で怒るのは間違いです。

では何に基づいて怒ればいいのでしょうか。

自分と相手の「正義」(価値観)が異なっただけで、
相手を怒ってはいけません。

いくら怒り方のテクニックを学んでも、
そもそも怒る判断基準に納得がなければ、
その怒るに自己満足する人もいる一方、
怒られた方には不満、ストレスが溜まってしまうのです。

 多くの場合、
部下は部下という立場だから
納得したふりをしているにすぎません。

 怒るときに相手を”承認”すると、それは叱るになると私は考えます。

 ぜひ、お読みください。
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「怒り方」を学んだ上司ほどメンタル不調者を続出している事実
hbol.jp/149638
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以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
bit.ly/jw17lT
全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。

産業医を独立して行なっている友人が
大阪と仙台にいます。
まだ仕事に余裕があるようです。

いい産業医をこの地域で探している方は、
ぜひ、ご連絡ください。
(このメールに返信してください)
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ストレスチェック制度の元での新しいメンタルヘルス対策について」
9/22名古屋、9/28東京にて開催! 
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実際に講座に参加された方々からの感想をシェアさせていただきます。
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何(どこの部分)が決め手となって講座に申し込まれましたか?
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ストレスチェックが自分の周りでは、否定的だったりと話を聞くことがあるので、実際の実情がどうなのかを知りたくて申し込みました。

今後はストレスとハイリスクの職場担当になるため、離職を減らしたいと思い申し込みました。

ストレスチェックが世間でそのように広がっているか、それくらいの人々が面談を受けているか知りたかった。

病院で職員のカウンセリングをしているで、もっと効果的な関わりができるようになるヒントが欲しかったから。

ストレスチェック制度2年目への実践的対策というテーマ。

武神先生に会いたくて申し込みました。

日本ストレスチェック協会の講座だったので。

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講座を受ける前後で、あなたの中にどのような変化がありましたか?
■=============■
ストレスチェックの講座は難しい印象がありましたが、本日の講座を受けて少しわかった気がします。

受ける前は、ストレスチェック制度で仕組みや結果を求めすぎたのかなと思いました。「顔つなぎでもok」というのが印象的でした。

自分でもメンタルヘルスをネガティブに考えていることに気づきました。明るく楽しく考えるということを忘れていました。

エネルギーを注ぐ相手を選んでエネルギーを注ぐことが確信となった。

やってもどうせ変わらないとかネガティブに考えがちだが、地道に自分のやりたいことに向かっていってよいのだと思った。

ストレスチェック制度に関する活動を再開しようと思った。

「みる・きく・はなす技術」の講座を開催したいと思いました。

自分の会社の労務管理・時間管理がずさんでした。現状を把握することから始めます。

ストレスチェックの結果については企業によってそれぞれなので、他と比べるものではないと思った。

モチベーションがあがり、色々とやるべきことが整理されました。

研修を開催できるようにしたい。

教育現場で実践したい。

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名古屋講座定員を増やしました&大阪での産業医について

2017-08-29

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8/18に金沢で特別講座を開催しました。
ご参加いただけました皆様に
楽しんでいただけたと思います。

感想のFB投稿はこちらです。
www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1658045067562892&id=762358990464842

9/22に名古屋で開催しますが、
この時は、理事の新井先生も登壇します。

新井先生は、
発達障害への処方箋
という内容を話す予定です。

現役の産業医が惜しみなくお話しして、
4320円。
かなりお得な講座です。

開催1ヶ月前にして定員40名に達したので、
急遽、部屋を変更し人数を増やしました。
ぜひ、お申し込みください。

なお、懇親会は定員20名までですので、
懇親会希望の方は早めにおねがします。

9/28は東京で開催です。
お話しするのは僕一人ですが、
「診断書をよむ」
という特別内容もありますので、
ぜひ、ご参加ください。

僕と新井と同じように
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レジリエンス ~折れない心~

2017-08-24

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ストレスチェックニュースを更新しました。
今回の記事は、
東日本大震災の地でカウンセラーとして活躍する荒木FTによる
【レジリエンス ~折れない心~】 についての内容です。

===本文より抜粋===
アメリカ心理学会では、レジリエンスのことを
「逆境やトラブル、強いストレスに直面した時に、適応する精神力と心理的プロセス」
と説明

レジリエンス因子は、
トラウマやストレスを防御する「防御因子」と
回復を促す「回復因子」
として働く

レジリエンス・マッスルの鍛え方
➡︎本文をご参照ください(笑)
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詳しくは、こちらをお読みいただけますと幸いです。
jsca.co.jp/news/2017/08/09/20170808_stress_news-4/
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今月と来月、産業医のここだけの話を開催します。
8月18日に金沢は無事終了しました。

9月22日の名古屋は、40人の枠が現在30人以上です。
(メルマガ配信時には受付終了の可能性あります)

9月28日は東京ですが、若干席はあります。(お早めにどうぞ。)

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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ストレスチェック制度初年度の厚生省データ

2017-08-18

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厚生労働省より、6月までのストレスチェック制度データが
公表されました。

ストレスチェック制度の実施状況(概要)
・SC制度の実施義務対象事業場のうち、82.9%の事業場がストレスチェック制度を実施。

・SC制度実施事業場の労働者のうち、ストレスチェックを受けた労働者の割合は78.0%。

・SCを受けた労働者のうち、医師による面接指導を受けた労働者の割合は0.6%。

・SCを実施した事業場のうち、78.3%の事業場が集団分析を実施。

ちなみに私のクライエントの場合は、
・SC制度実施対象の 100%が実施

・受けた労働者の割合は60.1%

・面接指導の合計割合は0.8%

・集団的分析を行ったのは52.4%
でした。

少し詳しくお話しますと、 面接指導の合計割合は0.8%で、これは23人でした。
しかし、他に26人が
高ストレス者だったことを隠して、
その後の産業医面談(担当は私)に、こっそり来ています。

以上の結果を持って、
「私のクライエントの方が優秀だ〜!」
とか、
「受験者割合が少なくてがっかり、、、」
など
一喜一憂する気はありません。

ただ、1つのデータとしてご理解ください。

業種別のデータについては
以下リンクより参照可能です。

ご活用ください。
www.mhlw.go.jp/file/04-Houdouhappyou-11303000-Roudoukijunkyokuanzeneiseibu-Roudoueiseika/0000172336.pdf

ストレスチェック制度の後の
もっと面白い話は、
8月18日に金沢、9月22日に名古屋、9月28日に東京にて
お話しさせていただきます!

(名古屋は半分以上埋まりつつあります。お早めにどうぞ。)

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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深謝です!
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みる きく はなす技術の実践例ご紹介

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今日は、
【みる きく はなす技術の実践例ご紹介】
という内容です。
あなたのお役に立てば幸いです。

メンタル不調者が出ない部署の上長が
共通して持っている技術
【みる きく はなす技術】

実際、どんなものなのでしょうか。
当協会のキャリアカウンセラーでファイシリテーターの
記事をお読みいただけますと、
その実際の様子がわかります。

何人かの経営者に、社員にどんな声をかけているのか、
社内でどんな言葉が交わされているのかたずねてみました。
詳しくは、以下より!
==========================
ストレスチェックニュース
実践!「みる・きく・はなす・ほめる」
jsca.co.jp/news/2017/07/26/20170726_stress_news/
==========================

ちなみに、この記事を書いたFTの講座は
”ほのぼの””アットホーム”で評判です。
以下、研修の様子をご覧ください。
sotobou-ouen.com/blog/1163/

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。

「厳格化する過重労働対策と
ストレスチェック制度の元での新しいメンタルヘルス対策について」
8月18日に金沢、9月22日に名古屋、9月28日に東京にて
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深謝です!
詳細はこちら→jsca.co.jp/special_seminar

実際に講座に参加された方々からの感想をシェアさせていただきます。
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何(どこの部分)が決め手となって講座に申し込まれましたか?
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ストレスチェックが自分の周りでは、否定的だったりと話を聞くことがあるので、実際の実情がどうなのかを知りたくて申し込みました。

今後はストレスとハイリスクの職場担当になるため、離職を減らしたいと思い申し込みました。

ストレスチェックが世間でそのように広がっているか、それくらいの人々が面談を受けているか知りたかった。

病院で職員のカウンセリングをしているで、もっと効果的な関わりができるようになるヒントが欲しかったから。

ストレスチェック制度2年目への実践的対策というテーマ。

武神先生に会いたくて申し込みました。

日本ストレスチェック協会の講座だったので。

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講座を受ける前後で、あなたの中にどのような変化がありましたか?
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ストレスチェックの講座は難しい印象がありましたが、本日の講座を受けて少しわかった気がします。

受ける前は、ストレスチェック制度で仕組みや結果を求めすぎたのかなと思いました。「顔つなぎでもok」というのが印象的でした。

自分でもメンタルヘルスをネガティブに考えていることに気づきました。明るく楽しく考えるということを忘れていました。

エネルギーを注ぐ相手を選んでエネルギーを注ぐことが確信となった。

やってもどうせ変わらないとかネガティブに考えがちだが、地道に自分のやりたいことに向かっていってよいのだと思った。

ストレスチェック制度に関する活動を再開しようと思った。

「みる・きく・はなす技術」の講座を開催したいと思いました。

自分の会社の労務管理・時間管理がずさんでした。現状を把握することから始めます。

ストレスチェックの結果については企業によってそれぞれなので、他と比べるものではないと思った。

モチベーションがあがり、色々とやるべきことが整理されました。

研修を開催できるようにしたい。

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■土日の10:00-19:00で資格取得できます
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■(8名以上集まれば出張開催可能です。お問い合わせください)
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残業100時間超禁止は本当に正しい?

2017-08-09

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

【特別講座+懇親会のお知らせ】
「厳格化する過重労働対策とストレスチェック制度
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今日は、
【残業100時間超禁止は本当に正しい?】
という内容です。
あなたのお役に立てば幸いです。

長時間労働は「問題」というよりも、
むしろ単なる「結果」にすぎないかもしれません。

働き方改革の対象とすべき問題は、
長時間労働という項目だけではなく、
それらを含めてのまさに

「ニッポンの働き方」
ということなのでしょう。

個人的な見解ですが、働く人の
疲労と動機(やりがい)は、
心と体に関係していると思います。

現場の経験から言えば、
長時間労働は必ずしも、
心と体に比例しているとは思えません。

人事労務に携わる人、いや、
すべての働く人にもう一度、
ぜひ職場で話し合っていただきたいと思います。

=====================
くわしくはこちらをお読みいただけますと幸いです。
biz-journal.jp/2017/08/post_20050.html
=====================

今月と来月、産業医のここだけの話を開催します。
8月18日に金沢、9月22日に名古屋、9月28日に東京にて
お話しさせていただきます!

(名古屋は半分以上埋まりつつあります。お早めにどうぞ。)

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
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病名を変えれば休職期間、延長可能ですか?

2017-08-06

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先日、クライエントの人事担当者より、
休職可能な期間が終わろうとしている社員について
相談がありました。

この社員は、一昨年より
休職→復職→再休職 の状態でした。

ちなみに、上記の再休職の部分より、
私はこのクライエントに相談されており、
その前については責任は持っていません。

==============================
休職可能な期間があと1ヶ月となった社員が、
明らかに、退職を避けるために診断書を書いてもらうと言っているようです。。。
どうしたものでしょうか。

次の病名は、なんの病気なのか?とシンプルに聞いてみようと思っておりますが、
なにかアドバイスがありましたらお願い致します。
との相談でした。
==============================

私の答えは、2つです。
対従業員と、人事での共有認識についてです。

本人に、産業医(または会社の見解としては)
======================
主治医の医学的判断を知りたいので、
本人の思惑が欲しいわけではありません。
としっかり伝えてください。
======================

もちろん、書いた病名などについては
その医師は、最後まで医師として、
そして診断書を書いた者として
「責任」を持って欲しいと思います。

ーーー以下人事までで共有ーーー
就業規則は多くの場合2種類の記載方法があるようです。
1、同一病名
2、同種の病名

この会社の場合、
→同様のまたは関連する私傷病により。。。
でした。

OKです!

ちなみに、
私(産業医)は病名で判断するわけではなく、
純粋に 働けるか否かを判断します。

私の認識では、
病名が変わっても症状等が同じであれば
同じ病気という病気です。

あとは診断書をみて対応を考えましょう。
よろしくお願いいたします。

—以上—-

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
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パワハラの間接的被害について

2017-08-05

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働く人の3人に1人が、
過去3年間にパワハラを経験している
というデータがあります。

最近は、同僚が パワハラに悩む姿を目にするうちに、
周囲の人までもが
心身に不調を来してしまう
「間接的被害」
を訴えるケースも出てくるようになりました。

====================
パワハラの直接被害者以外の人の
ストレスについて解説しています。

bit.ly/2uVPOiU

お読みいただけますと光栄です。
====================

今月と来月、産業医のここだけの話を開催します。
8月18日に金沢、9月22日に名古屋、9月28日に東京にて
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(名古屋は半分以上埋まりつつあります。お早めにどうぞ。)

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2年ぶり新規の産業医案件を始めた理由

2017-08-04

日本ストレスチェック協会代表理事・医学博士・産業医 武神の過去メルマガ転載です。
ご参考となりましたら幸いです。

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現在私は、自分の活動時間のほとんどを
産業医として活動しています。
そのほかに、臨床医(大腸内視鏡医)や
日本ストレスチェック協会の代表として
活動しています。

産業医の仕事はやりがいがあり、また、楽しいのですが、
自分の時間には限りがあり、
この2年ほど、新規案件は受けておりませんでした。

HPから産業医依頼のお問い合わせはくるのですが、
ちゃんとした会社様は、実は少数と感じています。

・300人の社員がいるのだけれど、月1時間でやってほしい
(要するにお金をかけたくない)

・How much? いくらですか?いくらですか?

(要するに相見積もり)

・毎月の訪問でなくていいのですが、困った時に助けていただければ、、、
(要するに、割りのいい名義貸し)

このようなお問い合わせは、
当然、お断りさせていただいております。

仕事ほしいだろ!
会社の方針に従え!(従ってください)
的な会社は、
たとえ、有名グローバル企業でも
お断りさせていただいております。

もちろん中には、真面目さ、切実さ、などを
たくさん感じる会社さんもあります。
そのような会社様には、
できる限りのアイデア、アドバイスをさせていただいてきました。

しかし、実際にクライエントとして担当させていただくのは
自分の特性が活かせたり、
担当者との相性だったり、
時間的融通がついたり、
ということで、この2年間は
新規案件ありませんでした。

そんな中でこの7月から
新規の産業医案件が始まりました。

この会社を担当させていただいた理由は、
・担当者との相性(前職で知り合い)
・自分の特性を活かせそう
・社内全体の労働安全衛生体制の見直し&立て直し
などがあります。

それ以上に、決定的だったのは、
私に話が来たのは、1年前だったのですが、
当時、諸事情で新規案件を受けられない状態だった私が
その旨説明すると、
【1年待ちます】
といってくれたことでした。

そして、本当に待ってくれました。

このクライエント、この担当者には、 産業医として、絶対に恩返ししたいと思います。

そのようなクライエントに巡り会うことができること、
大変ありがたい話です。

今後も感謝の気持ちを持って、
産業医として(このクライエント以外にも)
世のため人のため、そして企業のため
活動していきたいと思います。

以上、お読みいただきましてありがとうございます。
コメント、ご質問等、お待ちしております。
bit.ly/jw17lT
全てしっかり、読ませていただいております。ご質問には、真剣にお答えさせていただきます。

「厳格化する過重労働対策と
ストレスチェック制度の元での新しいメンタルヘルス対策について」
8月18日に金沢、9月22日に名古屋、9月28日に東京にて
開催が決定しました! 
深謝です!
詳細はこちら→jsca.co.jp/special_seminar

実際に講座に参加された方々からの感想をシェアさせていただきます。
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何(どこの部分)が決め手となって講座に申し込まれましたか?
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ストレスチェックが自分の周りでは、否定的だったりと話を聞くことがあるので、実際の実情がどうなのかを知りたくて申し込みました。

今後はストレスとハイリスクの職場担当になるため、離職を減らしたいと思い申し込みました。

ストレスチェックが世間でそのように広がっているか、それくらいの人々が面談を受けているか知りたかった。

病院で職員のカウンセリングをしているで、もっと効果的な関わりができるようになるヒントが欲しかったから。

ストレスチェック制度2年目への実践的対策というテーマ。

武神先生に会いたくて申し込みました。

日本ストレスチェック協会の講座だったので。

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講座を受ける前後で、あなたの中にどのような変化がありましたか?
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ストレスチェックの講座は難しい印象がありましたが、本日の講座を受けて少しわかった気がします。

受ける前は、ストレスチェック制度で仕組みや結果を求めすぎたのかなと思いました。「顔つなぎでもok」というのが印象的でした。

自分でもメンタルヘルスをネガティブに考えていることに気づきました。明るく楽しく考えるということを忘れていました。

エネルギーを注ぐ相手を選んでエネルギーを注ぐことが確信となった。

やってもどうせ変わらないとかネガティブに考えがちだが、地道に自分のやりたいことに向かっていってよいのだと思った。

ストレスチェック制度に関する活動を再開しようと思った。

「みる・きく・はなす技術」の講座を開催したいと思いました。

自分の会社の労務管理・時間管理がずさんでした。現状を把握することから始めます。

ストレスチェックの結果については企業によってそれぞれなので、他と比べるものではないと思った。

モチベーションがあがり、色々とやるべきことが整理されました。

研修を開催できるようにしたい。

教育現場で実践したい。

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お申し込みはこちらです
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以下の動画以上の内容をお届けしたいと考えています。
【SC制度元年から7つの学び 】
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■===今回の養成講座参加者の感想=======■
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